前言:《融品》宣传手册其实就是目前迅速壮大的DM直投杂志,与其它DM比较,《融品》的设计更上档次,投递的目标更为明确,而且还可以为所需要的客户量身定做。

第一部分:创办的原因

宣传手册出现的原因?

其一,目前来说,杂志的创意是其它媒体所不能比拟的。报纸媒体区域为王,电视媒体气势逼人,网络媒体异常火爆,但是宣传手册可以依靠信息投递的准确迅速以及创意来完美地诠释自己。

其二,周期性需求。电视、报纸与网络抢了时效,杂志必须走深度报道、时尚、实用性、简洁的画面处理来吸引人们。但是宣传手册的投递更能深刻地把握企业的发展方向,依靠强大的数据库,实现投递目标的精准。 

其三,客户方需求。在资讯传播的极速爆炸时代,必须对目标客户进行精准的划分,宣传手册完全可以做到这点。

其四,读者的需求,放松休闲的好方式。可以想像在现代快节奏的生活中,人们在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣的方式。

当然,如果能把宣传手册做成成功的DM,能做成行业内的品牌和权威,成为公众关注的焦点,它发展的机会就更为广阔。

《融品》宣传手册的优势?

1、创办的基础:集团实力雄厚,有众多的子公司和便利的数据库,与外界商务供应链有很紧密的合作关系,在运作资金上、内容采访上、广告上、经营上都有巨大的优势。

2、在内容上:集团本身有很深厚的文化底蕴,已经有相关杂志和网络在运行。《融品》宣传手册有前车之鉴,《融品》在最大限度地体现商业信息、广告(特别是把集团的产品向市场做有效的推广)的同时,一定要把公司的文化贯彻进去。

3、在协调上:加强与其它子公司的协调,也便利宣传手册广告的发行。

4、杂志有相对明确的发放地点,有稳定的读者群。

5、拥有海外的公司和客户,可以在宣传手册上体现海外公司的特色,也可以考虑把宣传手册做成英文版。

不足部分:

杂志初创,处于起步阶段,初期发行量有限,不能引起广告客户的足够注意。

小结:依托权金城集团,在运行良好的情况下,使宣传手册成为集团文化的重要载体,相得益彰。

第二部分:杂志定位,理念设想

定位:《融品》为专业的DM手册,以宣传推广权金城旗下所有产品为核心,以市场来烘托企业文化,以其精美的形式和丰富而及时的信息直接面向权金城客户群(市场需求人群)。

特点:及时性、全面性、实用性、互动性、文化性。

目标:顺应快节奏时代,满足读者的需求。

读者群:1、权金城旗下个体会员群;

2、权金城旗下公司客户群;

3、权金城战略伙伴群;

4、其它有好商家、有定制需要的客户。

主要以集团以及集团的友好商家为主,兼顾其它高档消费场所,以后可以逐步扩大。

《融品》发展方向:

依托集团的强大实力和客户资源,做成集休闲、餐饮、洗浴、酒店、高尔夫等商业信息为一体的DM手册。

图文比例:

内容是发行和营销的核心,所以应该先把内容抓好。同时,在读图时代中,杂志要做到图片为主,内容为辅,文章讲究短小精悍。整个手册图文的比例为3:1为宜。

手册设计:

适应厚刊化、全彩化的杂志设计趋势,对于DM宣传手册来说,抓好“三步五秒”的封面和封底的设计方式,力争在三步内或者五秒钟内吸引读者的眼球。

前期调研:

充分做好前期的调研工作,初步掌握前期宣传手册发放的地点、对象、读者的阅读习惯以及其它方面。

第三部分:杂志内容、栏目设置

手册内容需要考虑的几个因素:名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。

1,内容特色:主打休闲、时尚潮流、浓缩商业信息,彰显公司文化。通过我们的宣传手册,除了让读者得到所需要的商业信息,还能体会到集团的商业文化。

栏目设置:专题、家园、潮流、格调、运动、休闲、旅游、名店、旅游、美食、家居、淘宝信息、会员等相关栏目,相关的栏目可视具体情况分布在不同杂志上。

举例说明:

(1)在淘宝栏目中,浓缩大量的商业信息,刚开始可以做一些艺术处理的色块,随着广告的增多,它将浓缩更多的商业信息,这个栏目将是我们宣传手册的核心栏目,它以后的页数也将不段增多,目前占2P为宜。

(2)在潮流栏目中,可以采访一些明星,学其穿衣打扮,也可以介绍权金城或者国内国际潮流。在理财栏目中,可以采访知名投资人,来指导读者投资理财。

(3)风头人物:

    每期邀请某个领域方面的专家给大家做相关方面的介绍,比如特级厨师对某种菜的方法、特殊的韩餐、装修师对家具的摆放等等,配发图片,以提升刊物的可读性、实用性和趣味性!不仅能体现休闲时尚的魅力,更能彰显宣传手册的影响力。 

(4)企业形象:

以品牌广告的形式,大篇幅展示,给读者遐想和力度的烘托。

2. 基本策划:

(1)杂志内容上的选题策划:设置“特别策划”主题栏目,提炼社会焦点,并不忘探寻盲点,成就杂志的核心卖点。动用醒目的字体设计造型在杂志封面上,引起众多读者的强烈关注,势必欲一睹而后快。

(2)内容和形式上的进一步规范。内容充实做细,在设计和包装上的,要突显图片精美,设计感强,艺术气息高雅的豪华精品我们宣传手册的典范风格,力图使文章和图片让读者赏心悦目。

(3)善后工作的跟进:建议在每期杂志的末页刊载一张评刊意见表,邀请一些作者和读者参评。然后根据E-MAIL反馈过来的信息,进行综合分析,然后对杂志的变化作出恰当的调整。

(4)不定时地邀请一些名人名家或财经时尚界人士对目前的流行趋势进行探讨,内容可以是文化现象视点,也可以是人生态度讲座,然后把论坛或讲座的内容结集刊登在宣传页上,藉此培植读者的忠诚度。

(5)杂志征文:

    面向社会各界人士征集休闲、时尚的文章,开展征文活动,体现杂志的参与性和群众性,增强刊物的可读性,吸引人们的眼球,使刊物成为人们关注的焦点。

3、稿源、信息渠道

(1)充足的稿源、信息是宣传手册成功的保证。应主要由公司通讯员从集团内部采编、公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面解决问题。

(2)转载、翻译部分国内外时尚、前沿杂志的图片和文章。

(3)与相关机构、招聘网站合作,寻找有意义的商业信息。

第四部分:杂志发行

发行方式:免费发行,主要以集团内部、集团友好商家、合作伙伴为主,兼顾其它地方。

发行对象:

    1.企业内部;

    2.加盟连锁机构;

 3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。

    4.消费者

    5.展会发行;

6.指定发行;

7.政府部门

8.社会名流邮寄;

希望能够配合集团进行宣传、招商、开拓市场、企业形象塑造

发行环节:发行时,希望集团内部的人进行协助,印刷量比较大时,采用邮局和专业的发行公司代理发行的方式。

第五部分:杂志经营

目前媒体发展趋势:

发行基本上不赚钱,大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主,一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动(如《财经》杂志刚举行的年会),然后赚取活动中的赞助费、广告会。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作,有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

需要注意的是:由于发行基本上是赔钱,发行少广告商关注少,发行多又要赔钱,所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点,50000册是个分界线。

1、我们宣传手册的经营策略:

(1)以广告收入为主,采用冠名、封面封底广告、软文、信息荟萃、赞助或者其它活动等增加收入。

(2)集团方面:通过《融品》的运作,不仅为集团树立形象、吸引优秀人才,还可以为集团联系合作客户、营造良好的外部环境。所以集团应该给以大力支持,希望下面的子公司给以大力配合,尤其在初期的广告方面。以后可以陆续扩张到与集团有商务外来的供应商上,然后再瞄准其它客户,逐步拓展市场。

(3)活动策划:在集团有重大活动时,希望杂志社能够参与活动的策划,进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客户的机会。如果有合适的机会,杂志社也可以独立策划一次重大活动。

2、广告分析:

   一般来说,发行5万份是杂志以及宣传手册的临界点,也是吸引很多广告商眼球的焦点的开始。今年的奥运会,将是许多媒体策划活动的机会。目前,市场上已出现地产广告从区域报纸向区域期刊转移的迹象,转移的主要目标是准城市刊——地产DM,如《新地产》、《目标》、《家居》等。当我们的宣传手册可以借机赢得更多广告客户的认同。

3、宣传手册推广:

在品牌策划推广方面,要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位,注重完美创意与优质服务。

尽量在创刊时就有一定的知名度,扩大影响力,在尽可能短的时间内实现赢利。如果在首期就能扩大知名度,发行量就会很快提升,广告量也会在短时间内扩大。

可以用下列方法:

(1)市场推广计划简介:市场推广要有针对性,要在特定的群体内造成足够大的影响力。首先要与相关企业(尤其是我们集团的相关企业)进行多种合作,例如,要让这本宣传手册出现在企业重要活动的会场。要跟现有的招聘分类报纸(如《前程招聘》、《人才市场报》等)展开合作,形成互补性媒体链,扩大杂志的影响潜力。

(2)和相关网站及平面媒体进行广告交换,和同行媒体之间进行交换,达到宣传效应。

(3)利用我们集团网络的优势,把宣传手册的内容放到醒目的位置,可与其它媒体网站结成协作连盟。网站亦可尝试电子书的网上销售和有偿下载等业务,获取收益。!

(4)在集团重要目标读者聚集区用海报形式推广杂志,引起读者好奇心。

(5)首期发行时,举办相关活动,扩大知名度。

(6)可以考虑把宣传页夹在公司其它刊物中发行。

第六部分:活动策划

1、建议跟集团的其它公司(或者其它大企业大集团,如家具、服饰企业)合作策划一些重要文化活动,吸引读者的注意力,力求达到轰动性的社会影响力,实现双赢,同时建立起宣传手册的品牌美誉度。

2、充分利用好奥运会,精准投递到客户群。

3、附值赠送策略:在宣传手册上面设置一些有奖活动,建立一种物所超值的营销手段。

4、铺货渠道上的激励措拖:与发售人员约定一定的奖励措施,力争把宣传手册放到合适的地方,吸引顾客的注目率,从而刺激顾客关注。

5、商业信息的细分:建议我们的宣传手册可以分为家具版、时尚版、休闲版、酒店版、健美版、淘宝版等。这样市场细分,既可以满足不同的消费者市场需求。

第七部分:团队组建

主    编:1人

高级编辑:1人

主要负责文字的深度加工,要求有很强的散文、随笔功底,很强的创造力,对杂志有独到的见解,擅长选题,为图片搭配文字。

初级编辑:1人

负责初步组稿,编辑部采编、外联活动。

高级美编:2人,要求有很强的图片鉴赏和处理方式。

兼职校对:1人

第八部分:成本报价

印刷册数:初步印刷5000册

标准:8页,光铜200克,覆光膜。尺寸A四纸的一半。

每期费用:

策划+ 编辑+ 设计费用共5000元

印刷费用:11000元/期 (共印刷5000册)

每期费用共计16000元。

 

第九部分:出刊时间安排

每月上旬和中旬公司把相关资料转交给我们,我们争取在每月下旬策划编辑设计完毕。下月的月初出刊。

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